Рузский Курьер / Сельский курьер

— Наша служба — это три человека — заместитель начальника отдела, это я, Мишина Наталья Анатольевна; также инспектор отдела кадров Елена Патрикеева и менеджер по подбору персонала Татьяна Гукова. Елена ведет ЗАО «Имени Доватора», ЗАО «Знаменское» и ООО «Биогумус» (80 человек). Татьяна курирует ОАО «Тучковский», ОАО «АПК «Старониколаевский» и ООО «МТС» (250 человек). Соответственно, у меня в подчинении такие хозяйства, как ОАО «Аннинское», ОАО «Раисино» и ООО «Прогресс» (305 человек). Наши обязанности — это подбор и работа с персоналом, прием, переводы, увольнения, расчеты компенсаций, заполнение трудовых книжек и многое другое. По сути, все делопроизводство, связанное с кадрами, сосредоточено в одном месте. Наш непосредственный руководитель — Гузель Нафисовна Боярская — является заместителем генерального директора ОАО «Русское молоко» по персоналу. Галина Олеговна Хаптаханова — начальник отдела кадров управляющей компании ОАО «Русское молоко» в Москве. Всего же в агрохолдинге на данный момент, включая молочный завод и торговый дом «Рузское молоко», трудятся 1450 человек. — В чем конкретно заключается работа сотрудника отдела кадров? — Приходит, например, человек устраиваться к нам на работу. Ему надо написать заявление, подготовить ксерокопии необходимых документов. Этим мы и занимаемся. Кроме того, рассчитываем зарплату, всевозможные отчисления, удержания, подаем документы в Пенсионный фонд, налоговую инспекцию и прочие организации. — Много ли работников пенсионного возраста трудятся в агрохолдинге? — Если смотреть по хозяйствам, то человек по 20-30 (я не имею в виду иностранных работников) в предпенсионном и пенсионном возрасте. Есть у нас и такие, что отдали работе в хозяйствах и по 50, и даже по 55 лет жизни! Всех их мы знаем давнымдавно, зарекомендовали они себя только с положительной стороны. Многие из них имеют почетные грамоты администрации Рузского района, Минсельхоза. Есть среди них, конечно же, и заслуженные работники сельского хозяйства. — Есть ли какие-то особые требования к тем, кто устраиваются на работу в «Русское молоко»? — Специалисты среднего звена, главные специалисты обязательно должны иметь профильное образование и опыт работы в данной должности не менее трех последних лет. Речь идет о животноводах и инженерах по сельхозмашинам. Если образование не законченное высшее, то на должность главного специалиста такой соискатель, конечно же, не потянет, но инженером его можно взять. Молодым специалистам компания дает возможность доучиться, а также повысить квалификацию, например, в Московском государственном агроинженерном университете имени В. П. Горячкина. Для этого сотрудник может получить учебный отпуск. Курсы повышения квалификации платные, но оплачивает их организация — «Русское молоко» или хозяйство, в котором он работает. То есть агрохолдинг считает нужным оплачивать курсы повышения квалификации для сотрудников, в которых он заинтересован. — Какие специалисты сейчас наиболее востребованы в агрохолдинге? — Операторы машинного доения, техники искусственного осеменения стада, главные зоотехники. Те, что работают сейчас в хозяйствах, — в основном, получали образование и начинали деятельность еще в советские годы. А вот молодежь, к сожалению, не слишком охотно идет на такие должности. Тех же, что выбирают для себя эту профессию, надо обучать. С молодыми сотрудниками своим опытом щедро делятся и Анастасия Севостьяновна Белозерова, и Валентина Викторовна Крохоняткина, и Роман Николаевич Полухин, и многие другие сотрудники агрохолдинга. Вообще, мы не боимся трудоустраивать людей сразу после окончания вузов. Система работы с молодыми специалистами у нас отработана. Отбираем их на ярмарках вакансий в лучших вузах страны — в том же университете имени Горячкина, в Московской сельскохозяйственной академии имени К. А. Тимирязева и других учебных заведениях. После защиты дипломов многие из них приезжают к нам и остаются. — Кого можете отметить за хорошую работу? — Вот у нас работает молодая девушка, Кристина Ованова, ей 20 лет. В прошлом году окончила тимирязевку, специальность — зоотехник. На собеседовании мы ей предложили должность зоотехника-селекционера в ООО «Прогресс». Это значит, надо сидеть в кабинете, заполнять карточки, заниматься учетом прибытия-убытия скота и тому подобным. Но она отказалась: мол, хочу начать с самых азов. И пошла работать на ферму — заместителем начальником фермы. Потом стала начальником фермы «Хотебцево». Увидев, что Кристина — хороший и ответственный специалист, мы приняли решение повысить ее в должности. Теперь она трудится зоотехником в ОАО «Тучковский». Также хочется отметить и еще одного молодого грамотного специалиста, тоже выпускника тимирязевки. Егор Гавриличев сейчас работает главным зоотехником в ОАО «АПК «Космодемьянский», и очень хорошо себя зарекомендовал, также можно отметить в ЗАО «Знаменское» Евгению Жарикову. — А чем вы вот таких молодых специалистов привлекаете? — Ну, например, компания оплачивает им аренду жилья. Для молодых ветеринаров, зоотехников, механизаторов снимаются хорошие благоустроенные квартиры. Это, согласитесь, немало. — Самая горячая пора когда у вас, наверное, в летнее время года, когда сельхозработы в разгаре?.. — Наоборот, зимой, в конце января — в феврале-марте-апреле. Перед началом весенне-полевых работ приобретается новая техника, соответственно, нужны рабочие руки. Это, конечно же, механизаторы, которым придется на этих тракторах работать. Объемы производства растут, поголовье увеличивается, посевные площади растут. И нужно закрывать вакансии, которых не хватает. Опять же именно в это время много хлопот с иностранными работниками. Они уезжали домой на праздники, отпуска, теперь возвращаются, и надо оформлять великое множество документов. — Кстати, по поводу иностранных работников. Много их у нас? Какие должности занимают? — В хозяйствах работают граждане республик Молдова, Узбекистан, Таджикистан и, в гораздо меньшей мере, Киргизии. В среднем по агрохолдингу — около 300 человек. Всех их надо зарегистрировать, обеспечить другими необходимыми документами. Как только они приезжают к нам, мы сразу регистрируем их на трехмесячный срок. Потом иностранные граждане проходят медкомиссию — ведь неизвестно, какие болезни у них могут быть, и как все это скажется на животных. Когда все это позади, подаем документы в миграционную службу города Москвы. Это ведомство выдает разрешения на работу. После этого мы заключаем с работником срочный трудовой договор, регистрируем его сроком на год. И он уже может выходить на работу. Иностранцы у нас в основном работают механизаторами, операторами машинного доения, скотниками, пастухами. Больше всего выходцев из стран СНГ в «Аннинском», «Тучковском», «Космодемьянском», «Прогрессе». Многие из них отработали у нас районе по десять и более лет; приезжают из года в год, можно сказать, уже обрусели, с семьями, их дети учатся в школах Рузского района и даже в высших учебных заведениях Подмосковья и Москвы. Это люди проверенные, мы их знаем, и на них надеемся. — Строится ли жилье для сотрудников? — Несколько лет назад такое жилье строили в «Аннинском». Но сейчас, в связи с тем, что земли «Русского молока» находятся под арестом в связи с бесперспективным уголовным делом, строительство не ведется. Как только арест будет снят, ситуация, изменится, есть проекты домов и целых поселков для сотрудников агрохолдинга. Записал Олег Казаков, фото автора