Рузский Курьер / Новости

Под руководством губернатора Московской области Андрея Воробьева 25 июня прошло совещание о состоянии и перспективах развития отрасли молочного животноводства в регионе. Обсуждались вопросы государственной поддержки отрасли молочного животноводства, технического переоснащения и модернизации отрасли, а также порядок формирования закупочных цен на молоко в Подмосковье.

В совещании в Доме правительства Московской области приняли участие вице- губернатор Ильдар Габдрахманов, министр инвестиций и инноваций Денис Буцаев, министра сельского хозяйства и продовольствия Татьяна Тихонова, а также главы Домодедовского и Ступинского районов, представители ведущих молочных компаний: Пепсико, Данон, «Русское молоко»,руководителиРоссельхозбанка, Сбербанка и Банк Возрождение.

Андрей Воробьев открыл встречу с приветствия крупнейших производителей молочной продукции области Пепсико, Данон и «Русского молока».Губернатор отметил, что«сельское хозяйство в Подмосковье всегда занимало заметное место, было высокоэффективно и технологично» и привел конкретные цифры:

- 20 лет тому назад мы производили порядка двух миллионов тонн молока, что давало впечатляющий результат. Сейчас, конечно, можно отмахнуться и сказать: давайте строить многоэтажные дома по 100 тысяч рублей за квадратный метр и зарабатывать на этом деньги. Эта позиция также имеет право на существование, но не в нашем случае.

Мы считаем, что на сегодняшние 600 тысяч тонн молока можно сделать Дорожную карту и план. Сегодня мы пригласили уважаемых людей нашей страны и, не побоюсь этого слова, мира, для того чтобы прочувствовать, обсудить, договориться и продумать, как это сделать. Здесь присутствуют представители профильного Россельхозбанка, нашего стратегического партнера - Сбербанка, зарекомендовавших себя общественных организаций.

Посещая маленькие молочные фермы, общаясь с производителями (как это, например, я сделал месяц назад в Зарайском районе), я выслушиваю их пожелания. Многие говорят, что есть мечта: не только построить ферму, но и следующим этапом поставить упаковкутак и в развитии инфраструктуры Московской области в целом. Россельхозбанк, как базовый банк и государственный банк поддержки российского сельского хозяйства принимает все возможные меры для развития молочного животноводства в целом на территории Российской Федерации. Развитие этого сегмента требует серьезного качественного рывка, который позволит нам обеспечить те показатели, которые у нас заложены по продовольственной безопасности и по самообеспеченности России молоком и молочными продуктами.

Руководитель Россельхозбанка Д.Н. Патрушев:Уважаемые коллеги, я хочу, прежде всего, поблагодарить руководство Московской области и лично Андрея Юрьевича за предоставленную сегодня возможность лично поучаствовать в обсуждении одного из наиболее острых вопросов, стоящих перед отечественным Агропромышленном Комплексом.

Надеюсь, что результатом сегодняшнего, по сути, Первого совещания будет укрупнение нашего взаимодействия в реализации проектов как в отраслях Агропромышленного комплекса, в частности, в реализации проектов в области молочного животноводства, так и в развитии инфраструктуры Московской области в целом. Россельхозбанк, как базовый банк и государственный банк поддержки Российского сельского хозяйства принимает все возможные меры для развития молочного животноводства в целом на территории Российской Федерации. Развитие этого сегмента требует серьёзного качественного рывка, который позволит нам обеспечить те показатели, которые у нас заложены по продовольственной безопасности  и по самообеспеченности России молоком и  молочными продуктами.

На Международном Экономическом Форуме мы подписали соглашение с Андреем Юрьевичем о  стратегическом сотрудничестве в рамках Московской области, в котором определены те принципы, на  основе которых мы будем сотрудничать как в Агропромышленном комплексе, так и в других сферах. Я уверен, что наше позитивное сотрудничество приведет к получению в ближайшее время позитивных результатов развития сельского хозяйства  на территории Подмосковья. Спасибо, Андрей Юрьевич.

Подробно на экономике молочногоживотноводчества области остановился вице – губернатор И. Габдрахманов. Действительно, за предыдущие 20 лет производство молока у нас упало с 1,9 миллиона тонн до 625 тысяч тонн. То есть почти в три раза. При этом производительность молока на одну фуражную корову у нас существенно выросла. Если раньше это было менее 4000 тонн молока на одну корову, то сейчас более 6000 тонн. С точки зрения производителей, основные надои молока в Московской области осуществляется сельскохозяйственными организациями. Доля крестьянско-фермерских хозяйств - незначительная. По поголовью коров в Московской области чуть больше 100 тысяч поголовья, которые преимущественно находятся в сельхозорганизациях.

Что касается поддержки. Вы знаете, что есть федеральная государственная программа, по которой предусматривается предоставление субсидий производителям молока. Если сравнивать 2013-2014 годы, то объем субсидий по этому году в сравнении с предыдущим годом сократился в стране с одного миллиарда 140 миллионов рублей до 823 миллионов рублей.

-    Это поддержка? - обратился с вопросом к вице-губернатору Ильдару Габдрахманову Андрей Воробьев.

Ильдар Габдрахманов:

- Да. Это поддержка. Причем, если посмотреть на 2013-2014 годы, то из 823 миллионов рублей 500 миллионов рублей - это областные средства, а 320 миллионов рублей - федеральные средства. Существенное падение вызвано тем, что объемы поддержки от федерального центра сокращены по всей стране. Поэтому объемы падения произошли и по области.

Чем характеризуется ситуация. Основные проблемы: техническое состояние наших хозяйств, которые требуют перевооружения, чтобы обеспечить более высокую производительность. На это требуются средства. Кроме того, требуется долгосрочная ценовая политика для производителей молока. Острая тема - это цена продажи продукции. Производителю всегда интересно то, по какой цене они будут «заходить» в сети. Для комплексного решения этой проблемы необходима разработка Дорожной карты.

О причинах падения молочного производства в области губернатору доложил руководитель общественного объединения «Союзмолоко» Андрей Даниленко:

- Если в Европе кредит на молочное животноводство дается на 15-20 лет с двух-трех процентов годовых, то мы не можем быть конкурентоспособными с ними без субсидирования по коммерческим кредитным ставкам. Их себестоимость намного ниже, чем у нас. Единственный способ конкурировать с ними - иметь соответствующий уровень поддержки, как на федеральном уровне, так и на региональном.

По федеральной части ключевой вопрос - это доступность кредитов по доступным ставкам. В этом вопросе я поддерживаю банкиров и банковскую систему. В идеале, надо чтобы деньги были уже доступны банкам для субсидирования, чтобы избежать ситуации, когда мы то получаем субсидирование, то не получаем его.

Второе. Должна быть стабильная ситуация с ценообразованием на сырое молоко, без резких скачков вверх или вниз. Наши рекомендации изложены в Программе:

1.   Доступность кредитов.

2.   Компенсация инвестиционных затрат на проекты, сданные в эксплуатацию. Это касается в первую очередь скота, оборудования, инфраструктуры. Это делается через экономически значимые региональные программы или региональный бюджет.

3.   Формирование коридора цены на сырое молоко без резких колебаний единиц. Это более чем реально осуществить.

4.   Взаимоотношения с торговыми сетями.

5.   Социальная реклама потребления молока и молочной продукции в целом.

Мы, как Союз, отработали программу: подготовили ролики, баннеры. Нам нужен сигнал для всех производителей, что эта программа не на один год, а целевая долгосрочная программа, на которую можно рассчитывать.

Сейчас мы планируем инвестпроект по генетическому центру производства семени и подготовки специалистов. Московская область логистически хорошо расположена. У нас сложились хорошие отношения с Россельхозбанком; он разработал для нас хорошие инструменты, которые мы можем использовать. Я поддерживаю ваше предложение о конференции. На ней можно было бы презентовать долгосрочную программу развития молочной отрасли Московской области.

На вопрос губернатора Андрея Воробьева о показателях по надоям подробно ответил представитель «Пепсико Россия, СНГ, Восточная Европа»:

- Нам самим стыдно, когда мы говорим на всех мировых форумах о нашей производительности коров в размере 3,5 тысячи в год.

Потребляя более трети всего товарного молока Подмосковья, мы вынуждены долгосрочно работать с нашими партнерами, и призываем их работать в долг, так как это единственный выход. Надо сделать аналогичные программы для тех регионов, которые хотят работать в долг, и там, где инвестпроект окупается через шесть-семь лет на молоке. Надо принимать быстрые решения, которые можно использовать, имея огромный потенциал.

1.   Мы призываем списать и «обнулить» реальную статистику. Это приведет к правильному прозрачному распределению субсидий между первым и высшим сортами.

2.   По постановлению правительства с последующего года на первый сорт вообще отменяются субсидии, а в Подмосковье более 60 процентов - молоко первого сорта. То есть вы вообще не получите субсидий из федерального бюджета. Это правило вводится с 2015 года.

Губернатор Московской области Андрей Воробьев:

-    А что, еще есть молоко более высокого сорта?

Представитель «Пепсико Россия, СНГ, Восточная Европа»:

-    По ГОСТу и техрегламенту безопасности, молоко первого сорта - это безопасное нормальное молоко, которые мы все пьем.

Президент агрохолдинга «Русское молоко» Василий Бойко-Великий:

-    У нас все молоко только высшего сорта.

Губернатор Московской области Андрей Воробьев:

- Давайте проведем международный форум, пригласим наших друзей из Нидерландов. Они готовы приехать, заинтересованы в этом. Надо договориться с профильным банком и другими участниками. Организуем Форум в «Крокусе». Мы начнем выращивать картофель на территории Подмосковья. Господин Бойко-Великий Василий Вадимович также занимается картофелем.

Президент агрохолдинга «Русское молоко» Василий Бойко-Великий:

- По России мы уже получили награды за выращенный на полях Рузского района картофель.

Со своими предложениями на Форуме выступил глава Домодедовского района Леонид Ковалевский:

1.   Надо запретить перенос земель из сельского хозяйства. Они «разбазариваются», и это главная причина падения производства молока.

2.   Надо ввести в практику того, что там, где лесом все порастает и земля используется неэффективно, надо изымать землю. Тогда будет положительная тенденция.

3.   Органы управления в Московской области должны быть полноценными. Минсельхоз должен комплексно сопровождать весь этот процесс. Прежние органы не надо воссоздавать.

4.   С субсидиями все должно быть стабильно.

5.   Кроме того, сегодня ни одно хозяйство не может работать за счет только собственной прибыли. В частности, невозможно построить и реконструировать ферму. Нужна программа субсидирования.

Даже если мы возьмемся сильно все увеличивать, то возникает проблема поголовья скота. Ни в России, ни в Европе нет такого количества скота, который нам необходим. По деньгам также очень накладно.

Еще одна проблема - кадры. Врачей и хороших зоотехников - нет.

Кроме того, надо увеличивать налоги на необрабатываемую землю в 10-20 раз. Качество всех остальных компонентов производства молока надо селекционировать и создавать Центр. Надо будет заниматься всем самим. Надо найти ответственного за поголовье скота. Создана такая схема - каждый вопрос по корове решается через прокурора. Естественно, мы бьемся за каждую голову и не даем никому ее убрать.

Не осталось отечественных семян. Надо создавать кормовую базу. За 20 лет не появилось новых сортов зерна. У нас замечательные институты, которые бы решили эту проблему. Для этого у нас в Подмосковье все имеется.

Банки, при их красивых словах, требуют трехкратного залога.

Как предприятие может взять 600 миллионов рублей, чтобы завершить ремонт фермы?

Губернатор Московской области Андрей Воробьев:

-    Василий Вадимович Бойко-Великий, что вы можете сказать?

Президент агрохолдинга «Русское молоко» Бойко-Великий В.В.: Я присоединяюсь к коллегам,  которые высказывали очень ценные и деловые предложения.Но я хочу обратить Ваше внимание  к прошлому. Касательно картофеля. Почему мы перестали его производить: потому что в начале 90-х гг. Москва практически перестала его закупать у производителей. Были налаженные связи и Москва покупала. Были также государственные поставки. Сейчас приходиться производить все заново. Большинство ферм, которые сейчас есть, построены в 70-80 е гг. в советское время и они все нуждаются в реконструкции. Наряду с тем, что  надо строить новые крупные фермы, однако этот старый резерв является очень важным. Это обязательный резерв. Московская Область может существенно нарастить выпуск молочной продукции, если банки будут давать льготные кредиты не только на строительство новых ферм, но и на реконструкцию старых. А также не только на оборудование, но и на сами строительные работы.

Тут сравнивались текущие закупочные цены самого молока. Дело в том, что сейчас цены больше, чем в западной Европе, а на протяжении 90х-2000 гг. они были ниже. Дело в том, что почти 20 лет не было крупных инвестиций в молочное производство по стране. Они начались с началом Программы АПК. И то, в основном, идет строительство новых ферм. У нас есть в Программе  план построить  3 новых молочно-товарных ферм.  Мы пока занимаемся в основном реконструкцией из оборотных средств (т.е. минимальной прибыли которую мы получаем). Это дает существенный эффект. Мы планируем закупить 1 тыс.  коров и увеличить поголовье. 

Что касается Рузского района. Мы ведем почти все сельское хозяйство Рузского района. Если Рузский район в советское время был на 20 месте по надоям, то сейчас он находится в районе 4го  места и я думаю, что мы можем  подняться выше..

Губернатор Московской области Воробьев А.Ю.: Сколько у Вас размер надоев?

Президент Агрохолдинга «Русское молоко» Бойко-Великий В.В.: Порядка 6,5 тыс. литров на корову.

Губернатор Московской области Воробьев А.Ю.: На уровне Франции.

Президент Агрохолдинга «Русское молоко» Бойко-Великий В.В.:Я бы хотел сказать, что есть очень большая проблема: где закупить скот. Мы уже год выбираем, где правильно закупить скот. К сожалению, в Западной Европе  и в Центральной Европе  очень плохая  физиологическая обстановка. Мы планируем закупить в Канаде и, возможно, в Финляндии. Мы уже закупали в Канаде, но половина скота погибла в пути. Поэтому, мы планируем ввозить самолетами, это дороже, но выходит дешевле. Это проблема на уровне производства по всей России.

Касательно  взаимоотношений с торговыми сетями, которые выстраивают  монопольный диктат. Я смогу привести пример с сетью СПАР, которой мы поставляем 20 % продукции. Они берут и поднимают нам насильно  бонусы на 5 % объясняя это тем, что им надо строить новые  магазины. Нам, производителям, надо тоже поднимать цены, т.к. нам надо строить новые фермы.

Губернатор Московской области Воробьев А.Ю.:  Сколько стоит реконструировать ферму?

Президент Агрохолдинга «Русское молоко» Бойко-Великий В.В.: 30 млн. руб. без оборудования. А с оборудованием – порядка 60 млн. руб. для фермы на 400 голов.

• Поэтому надо попробовать  принять закон на федеральном уровне по ограничению наценки  торговых сетей на скоропортящиеся продукты. А именно: чтобы было ограничение по торговой наценке, примерно 30 %, как это есть в Западной и Центральной Европе.  Большинство молочных продуктов -  скоропортящиеся. 

Это был бы очень существенный рычаг.

Это очень актуально, т.к. торговая наценка составляет 80-90 %, а в некоторых магазинах-100%.

• На законодательном уровне надо ввести правило: те продукты, которые производятся в регионе, торговая сети должны брать 75 %. В том числе и Москва. Пусть московские торговые сети буду брать из соседних областей. Без этих рычагов будет трудно конкурировать.

Западная Европа, Америка и Австралия имеют инвестиции на корову в размере 800-900 долларов США в год на протяжении десятилетий. Объём основных инвестиции в основные средства гораздо меньше, чем тот объём, который должны вкладывать наши производители.

О своих планах финансирования сельского хозяйства Московской области рассказала руководитель банка «Возрождение» Ирина Семенова:

- Хочу рассмотреть вопрос с животноводством по аналогии с малым и средним бизнесом. У нас есть дефицит долгих источников. И когда у долгих источников есть конкуренция, то банки предпочитают более высокодоходный клиентский сегмент. Что такое малое и среднее хозяйство? Это не тот клиент, который купит зарплатный проект или инкассацию и скомпенсирует дефицит по процентной нагрузке. Риски большие, а обеспечение малое.

Председатель Среднерусского банка Артамонов И.Г.: Я посмотрел  статистику по другим субъектам, в частности, в Рязани молочное производства – 3 млрд. руб., в Смоленске -  1,5 млрд.руб.. Поэтому  нам также интересны высокотехнологические сферы  хозяйств. Я  бы не хотел, чтобы все считали, что на земле есть только один Россельхозбанк, когда речь идет о сельском хозяйстве.

Губернатор Московской области Воробьев А.Ю.: Я хочу возбудить кое-кого, в  том числе. Когда нам отрубили платёжные системы, то все стали очень грустные.Когда президент Владимир Путин заявил Европе, что мы тянем  им газ, и вы становитесь еще более независимыми. Потому что если бы будете зависеть от Америки, то они перейдут на сжиженный газ.  Они думают от своей безопасности. Почему же мы не можем думать о своей безопасности?

Да, Московская область не флагман сельского хозяйства, но почему бы нам не говорить о высокотехнологическом хозяйстве, если мы такие умные и красивые. Василий Бойко-Великий смог же сделать.

Всего не проговоришь. В октябре или ноябре месяце мы пригласим французов, голландцев и они нам помогут.  Мы составим Программу и обсудим все. В чем дело? Что такое первый сорт, высший сорт? надо все выстраивать и проговаривать коммуникации. Нам не нужны 2 млн., достаточно одного, но почему нам везут молоко из Финляндии? У них там разве какие-то особенные климатические условия?

Как у соседей?

Корреспонденты «РК» попросили дать комментарии о состоявшемся совещании чиновников администрации районов Московской области, где молочное производство находится на достаточном уровне.

Людмила Аббасова, начальник отдела сельского хозяйства администрации Шаховского муниципального района:

- К великому сожалению наш район является дотационным, и материальную поддержку сельхозпроизводителям реально мы оказать не можем. Но и без помощи наши труженики полей не остаются. Скорее, это можно назвать моральной поддержкой. Мы оказываем нашим сельхозпроизводителям юридическую поддержку. Помогаем составлять бизнес-планы для хозяйств, ок4азываем помощь в поиске кормов, покупка скота - тоже проблема. Пытаемся помочь решить и эту проблему. Самое главное – наш народ повернулся лицом к отечественному производителю. Люди наелись некачественного импорта и хотят потреблять отечественный натуральный продукт. Мы это только приветствуем, и будем всемерно помогать нашим производителям сельхозпродукции.

Справка «РК»

На территории Московской области с 2014 года реализуется государственная программа «Сельское хозяйство Пдмосковья», которой предусмотрена существенная поддержка молочного животноводства. В текущем году на ее поддержку предусмотрено из областного и федерального бюджетов в виде субсидий выделить 1, 9 миллиардов рублей. При этом Московская область свои обязательства по финансированию мероприятий по государственной поддержке выполняет в полном объеме.

Анна Щерба, Глава Истринского муниципального района:

- В Истринском районе поддержка производителей молока — одно из приоритетных направлений в развитии АПК. Современное состояние рынка молока в целом по России не может быть охарактеризовано как стабильное. Сегодня субсидирование за произведенное и реализованное молоко для многих хозяйств остается едва ли ни единственным способом удержаться на плаву. Поэтому принятая несколько лет впервые программа по «Поддержке молочного животноводства в Истринском муниципальном районе». В этом году предусматривается выплата дотации за 1 центнер реализованного молока в размере 30 рублей. Считаю, что мы должны поддерживать так же и те предприятия, которые занимаются своей переработкой, потому что им сейчас трудно конкурировать как с торговыми сетями, так и с крупными перерабатывающими предприятиями.

Соб.инф.

Кстати

Что думают власти Рузского района?

Посыл губернатора Подмосковья главам районов разночтений не предполагает: Московская область должна обеспечить свою продовольственную безопасность. Пользуясь случаем, мы спешим задать руководству Рузского района прямой вопрос: как вы планируете исполнить указание губернатора по повышению молочного производства в нашем регионе? Будем рады опубликовать ваш ответ на страницах «Рузского курьера».

С уважением, редакция «РК».